如何改變包裝機(jī)械的步伐加快發(fā)展？

     我國(guó)的包裝機(jī)械已落后于國(guó)外包裝機(jī)械幾十年，國(guó)外早在19世紀(jì)60年代就出現(xiàn)了包裝機(jī)械，而我國(guó)遲遲沒(méi)有研究出包裝機(jī)械設(shè)備，后來(lái)隨著科技的發(fā)展我國(guó)才逐步對(duì)包裝機(jī)械設(shè)備有了一點(diǎn)新的認(rèn)識(shí)，如果才能打破包裝機(jī)械一些老的觀念加快它的步伐快速發(fā)展呢。我感覺(jué)我們要有創(chuàng)新精神，去打破傳統(tǒng)的觀念，向前看。我們也知道目前包裝機(jī)械行業(yè)中矛盾重重，企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，行業(yè)發(fā)展思想觀念與形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng);包裝機(jī)械行業(yè)中人才隊(duì)伍現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展對(duì)人的迫切需求不相適應(yīng);一些包裝機(jī)械企業(yè)對(duì)人的認(rèn)識(shí)和使用與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律之間不相適應(yīng)。最重要的是技術(shù)創(chuàng)新能力弱，工藝技術(shù)進(jìn)展緩慢，新產(chǎn)品開發(fā)還沒(méi)有從根本上擺脫仿研跟蹤的局面，研發(fā)投入少；產(chǎn)品獲利能力低，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、效益提升仍然主要靠規(guī)模拉動(dòng)，能源、勞動(dòng)力等資源消耗與先進(jìn)水平比還有一定差距；還存在一些包裝機(jī)械企業(yè)管理粗放，精細(xì)化管理尚未實(shí)現(xiàn);市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)不強(qiáng)等等。

   面對(duì)太多的不利我們要打破這樣的觀念，從中吸取教訓(xùn)創(chuàng)新發(fā)展包裝機(jī)械從而加快包裝機(jī)械發(fā)展的步伐。首先作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新，包括科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新、激勵(lì)方式創(chuàng)新等，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，只有創(chuàng)新才會(huì)有發(fā)展。其次，包裝機(jī)械行業(yè)應(yīng)用誠(chéng)信樹立良好的形象，企業(yè)信用不好，將會(huì)在無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局，最簡(jiǎn)便切合實(shí)際的方式就是在營(yíng)銷活動(dòng)中講究誠(chéng)信，誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的保障，誠(chéng)信會(huì)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。再次就是包裝機(jī)械行業(yè)應(yīng)該全面開展以“五個(gè)轉(zhuǎn)變”為中心內(nèi)容的精細(xì)化管理活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提高。包裝機(jī)械的發(fā)展不光是設(shè)備的提高，同時(shí)也是人員素質(zhì)企業(yè)信用的提高，要全方位的提高這樣包裝機(jī)械在市場(chǎng)中的地位會(huì)更加顯著，發(fā)展需要會(huì)更大，發(fā)展也就會(huì)大大加快了步伐。

更新時(shí)間：2010-09-01　　點(diǎn)擊次數(shù)：2538